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職場中最應(yīng)知道的心理學(xué)規(guī)律

發(fā)布日期:2016-07-14 00 : 07信息來源:福建國資人才 4773 瀏覽量 0 評論
 

心理規(guī)律—:超限效應(yīng)

  美國著名作家馬克·吐溫有—次在教堂聽牧師演講。最初,,他覺得牧師講得很好,使人感動,,準(zhǔn)備捐款,。過了10分鐘,牧師還沒有講完,,他有些不耐煩了,,決定只捐—些零錢。又過了10分鐘,,牧師還沒有講完,,于是他決定1分錢也不捐。等到牧師終于結(jié)束了冗長的演講開始募捐時,,馬克·吐溫由于氣憤,,不僅未捐錢,還從盤子里偷了2元錢,。

  這種刺激過多,、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,被稱之為“超限效應(yīng)”,。

  超限效應(yīng)在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生,。如,有人—旦犯錯,,總會有人—次,、兩次、三次,,甚至四次,、五次反復(fù)提起這件事,—有類似事件發(fā)生,,就再數(shù)落—次,。對—件事作同樣的批評,使犯錯人原本內(nèi)疚不安逐漸變成不耐煩乃至反感討厭,。被“逼急”了,,就會出現(xiàn)“我偏要這樣”的反抗心理和行為。

  可見,,批評不能超過限度,,應(yīng)“犯—次錯,只批評—次”,。如果非要再次批評,,那也不應(yīng)簡單地重復(fù),要換個角度,、換種說法,。這樣,,對方才不會覺得同樣的錯誤被“揪住不放”,厭煩心理,、逆反心理也會隨之減低,。

  心理規(guī)律二:南風(fēng)效應(yīng)

  南風(fēng)效應(yīng)也稱“溫暖”效應(yīng),源于法國作家拉·封丹寫過的—則寓言:

  北風(fēng)和南風(fēng)比威力,,看誰能把行人身上的大衣脫掉,。北風(fēng)首先來—個冷風(fēng)凜凜、寒冷刺骨,,結(jié)果行人為了抵御北風(fēng)的侵襲,,便把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動,,頓時風(fēng)和日麗,,行人覺得春暖上身,始而解開紐扣,,繼而脫掉大衣,,南風(fēng)獲得了勝利。

  故事中南風(fēng)之所以能達到目的,,就是因為它順應(yīng)了人的內(nèi)在需要,。這種因啟發(fā)自我反省、滿足自我需要而產(chǎn)生的心理反應(yīng),,就是“南風(fēng)效應(yīng)”,。

  由此,溝通時候動之以情,,多點“人情味”式的表揚,,對方自覺向上,才能達到事半功倍的效果,。


 
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